木箱包裝公司采取靈活的營銷策略,進(jìn)一步穩(wěn)定和擴(kuò)大在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)競爭優(yōu)勢的公司,在開發(fā)西南的焦點(diǎn),東北和其他脆弱的區(qū)域市場,銷售面積明顯增加;深耕細(xì)作,擴(kuò)大專業(yè)鈑金,電力,電梯,行業(yè)市場的幕墻及其他段,提高公司的份額的行業(yè)細(xì)分市場的影響;在高端智能自動化生產(chǎn)線的市場需求明顯上升的趨勢,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)線自動化報告期銷售量同比明顯上升。
雖然現(xiàn)在由于市場低迷,企業(yè)的競爭,但從來沒有達(dá)到白熱化的程度,最多也就是更不舒服。產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng),是最終的競爭不是很激烈。木箱包裝行業(yè)整合洗牌是不可避免的,但轉(zhuǎn)型升級是不讓企業(yè)破產(chǎn)中的大多數(shù),但分布的資源得到更合理的企業(yè)各自的優(yōu)勢,更好地分布在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。