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倉儲(chǔ)物流配送中心是連鎖超市連接供貨商與銷貨方的重要橋梁，集商品進(jìn)、銷、存各種信息于一身，且具備物流各種功能，地位十分重要。

(倉儲(chǔ)物流www.daoteng56.com)配送中心在承擔(dān)物流功能的同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)部分的商流功能，即在配送中心設(shè)立采購部，進(jìn)行商品采購，并主動(dòng)為連鎖超市進(jìn)行配送，使商流、物流功能有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)連鎖店商品流通活動(dòng)的正常進(jìn)行

連鎖超市設(shè)立配送中心的目的是為了節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。如配送中心獨(dú)立核算，在很大程度上會(huì)以效益為工作的主要出發(fā)點(diǎn)，在自身效益與完善功能孰輕孰重的問題上，會(huì)偏重自身效益；如非獨(dú)立核算，在這二者的問題上，會(huì)偏重功能的完善，這就要求配送中心擺正位置，正確處理好二者關(guān)系，盲目偏向一方的作法，都是配送中心運(yùn)作的敗筆。

各連鎖店商品銷售量、商品備貨量、要貨提前天數(shù)決定配送中心的商品存量；配送中心商品采購、運(yùn)輸入庫、商品配送等時(shí)間也是決定商品存量大小的重要依據(jù)，存量合理與否，是配送中心能否完成其職能、企業(yè)能否獲得最大利潤的重要前提之一，因此十分重要。

完成功能與環(huán)節(jié)銜接正因?yàn)榕渌椭行某袚?dān)了商品的儲(chǔ)存保管、加工包裝等多種功能，故要完成這些功能，便要消耗大量的人力、物力和財(cái)力去精心組織與安排，另外各功能之間的環(huán)節(jié)安排與協(xié)調(diào)也十分繁瑣，某一方面操作不好，就會(huì)影響配送中心的整體運(yùn)作。